Het gemeentebestuur wil Wilhelminadorp voor de komende jaren een flinke boost meegeven. Plannen om kindcentrum Bricks te vernieuwen monden uit tot het bouwen van een Multifunctionele Accommodatie waarin verschillende partijen uit de voeten kunnen. De grote wens van veel inwoners van het Wilhelminadorp is om in de wijk een huisartsenpraktijk te vestigen. Wethouder Veronique Zeeman (Best Open) deelde vorige week tijdens de raadsavond mee dat huisartsen niet van plan zijn om een nieuwe praktijk te beginnen in de wijk.
Door Theo Louwers
De gemeente startte in 2022 met het project Kindcentrum BR!CKS. Met als doel de (ver)nieuwbouw van de school, kinderopvang en de gymzaal. Daarbij werd onderzocht wat de kansen en animo zijn voor mogelijke samenwerking met buurthuis Kadans. Tijdens dit proces spraken verschillende betrokkenen de wens uit om de mogelijkheden te verkennen om het Kindcentrum te verbreden tot een Multifunctionele Accommodatie (MFA). Dit sluit ook aan bij de behoefte vanuit de wijk aan ontmoeten, het ontbreken van zorg in de wijk, de vergrijzing en het zo breed mogelijk ondersteunen en stimuleren van de ontwikkeling van kinderen. In oktober 2023 werd een onderzoek gestart naar de financiële en organisatorische haalbaarheid van een MFA. Besloten werd dat er geen Kindcentrum maar een Multifunctionele Accommodatie wordt gerealiseerd op de huidige locatie van BR!CKS, Kadans, Kinderopvang Little People en de gymzaal. Daarbij is tevens uitgesproken dat de herontwikkeling van Kadans tot sociale huurwoningen wordt onderzocht.
Scenario 3
Op verzoek van de raad zijn drie mogelijke ontwikkelrichtingen in beeld gebracht: nieuwbouw, renovatie en vernieuwbouw. Architectenbureau ROOSROS heeft deze drie opties uitgewerkt tot een optimale variant per scenario. Daarbij is niet alleen gekeken naar functionaliteit en kwaliteit, maar ook naar de impact op de cultuurhistorische waarde, financiële consequenties en de eisen op het gebied van duurzaamheid. Het college kiest voor scenario 3: energieneutrale nieuwbouw.
Breed draagvlak en samenwerking
Tijdens de uitwerking van de drie scenario’s bleek er veel enthousiasme en draagvlak onder de betrokken partijen. DagBest, LEVgroep, Best Onderwijs en Kinderopvang Little People hebben een samenwerkingsovereenkomst ondertekend om de samenwerking verder te formaliseren voor de volgende fase. Daarmee is volgens het college de gezamenlijke inzet voor realisatie van de MFA geborgd en wordt de meerwaarde van samenwerking breed onderschreven. De toekomstige gebruikers zijn het enthousiast over scenario 3. In dit scenario is de interne connectie tussen alle partijen het beste gewaarborgd. In dit scenario ontstaat er een gebouw met veel verbinding en het buurthuis als hart met een entree aan de koningin Julianaweg waardoor het voor buurtbewoners aantrekkelijk is om binnen te lopen. Daarnaast kan de school in dit scenario een intern betere saamhorigheid creëren rondom een leerplein en heeft het een vierkant schoolplein wat bevorderlijk is voor het spel. Uit de beoordeling blijkt bovendien dat scenario 3 het meest kostenefficiënt is. De totale kosten worden geschat op ongeveer 17 miljoen euro.
Tijdelijke huisvesting en Kadans
In het kostenoverzicht zijn geen kosten voor tijdelijke huisvesting opgenomen. De realisatie van de MFA wordt in fases opgedeeld zodat de kinderopvang en de school gedurende de bouwwerkzaamheden (deels) kunnen blijven zitten omdat zij op een andere plek op het kavel terecht komen. De activiteiten van Kadans en de twee onder-een-kapwoning van de kinderopvang worden verplaatst naar de MFA na oplevering.
Buurthuis Kadans is eigendom van de LEVgroep. De verkoop van Kadans door de LEVgroep aan de gemeente is een belangrijke voorwaarde voor zowel de intrek van de LEVgroep in de MFA als de latere realisatie van woningbouw. Deze verkoop borgt dat de LEVgroep zich kan verbinden aan huur in de MFA en dat de kavel beschikbaar komt voor toekomstige woningontwikkeling. Met de LEVgroep is overeengekomen dat de gemeente het pand aankoopt.